Prestations
En prenant du temps pour vous et avec vous, je libère le vôtre.
Diagnostic
Dans un premier temps, nous faisons ensemble une analyse de l'organisation générale de votre entreprise.
Tous
les points liés à la création et au suivi d'une entreprise seront
abordés (environnement, juridique, planning, management, formation,
informatique, ergonomie, stratégie, communication...)
Accompagnement et écoute de l'équipe.
Discussion sur le fonctionnement et les responsabilités dans l'entreprise.
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Plan de vol (les clés)
Suite
au diagnostic, intervention dans les différents domaines
(formation/création de réunions/de suivi /de gestion de l'humain / des
plannings /des contrats/des travaux...) pour une remise à plat et
trouver des solutions et des avancées pour faire grandir l'équipe et
gagner du temps.
Pour préparer avec vous les entretiens annuels, professionnels, embauche...
Suivi et déploiement
Pour vous permettre d'exercer et d'avoir des décisions à prendre sans perdre de temps à l'élaboration des solutions.
Je me tiens à votre disposition pour répondre à vos sollicitations et vous permettre de prendre rapidement des décisions en interrogeant les bons prestataires et interlocuteurs pour leur poser les questions qui correspondent à vos attentes.
Formation
Pour vous permettre d'intégrer la formation dans votre entreprise pour vous, vos salariés, vos associés mais aussi pour vous aider à intégrer des formateurs et des formations au sein de vos structures.
Comment intégrer des personnes de compétences, d'expériences différentes ?
Gestion de crise
Pour que les crises et l'imprévu puissent être gérés sans stress.
Des techniques permettant de passer d'une gestion de crise à la gestion d'une situation anormale mais contrôlée.
Vous copiloter pour améliorer votre quotidien mais aussi pour prendre des décisions structurantes voire difficiles pour vous, vos associés, vos salariés, vos clients, vos patients.
Seul, c'est vraiment trop difficile de partager avec soi tous les soirs et toutes les nuits en faisant semblant que tout va bien.
Et si nous commencions par penser à l'Homme, celui qui travaille, avant de penser à l'Entreprise.
Stress 😫Tunnelisation 💥Management🧑💼 Bienveillance👐
Bien-être au travail🤔
🛫Besoin d'un nouveau décollage et de stabiliser votre vol.
Encore une dernière précision, n'𝒐𝒖𝒃𝒍𝒊𝒆𝒛 𝒑𝒂𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒆̂𝒕𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒊𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒗𝒐𝒊𝒕𝒖𝒓𝒆 . Elle doit passer au Contrôle Technique tous les ans ou tous les deux lorsqu'elle est neuve ... et vous, depuis combien de temps n'êtes vous pas passé au CT ⁉️