Quelques témoignages:

Journée de formation:

Ateliers au profit de vétérinaire

Comment transposer des outils utilisés dans le domaine aéronautique, dans le domaine de l'entreprise. (communication/briefing/mentorat/débriefing/gestion de crise / gestion de l'imprévu / préparation / RETEX).

 Merci beaucoup à Ergone pour votre confiance, dans une très belle salle à Paris avec un public de 70 vétérinaires, chefs d'entreprises très intéressés et intéressants. Une journée d'ateliers autour du thème:

"Y a-t-il un pilote dans l'avion? Les instruments de bord pour naviguer en vol avec votre équipe.

Comment transposer des outils utilisés dans le domaine aéronautique, dans le domaine de l'entreprise. (communication/briefing/mentorat/débriefing/gestion de crise)

📈📊 𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘃𝗲́𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 au programme de cet Atelier de Réflexion n°2 de l'association Ergone devant une salle comble 🤗👍
✈ Yann GOINERE va guider les participants tout au long de la journée sur cette thématique


Témoignages:

Dr F. , pharmacien

En tant que gérant unique de ma pharmacie, je suis aussi le seul décisionnaire. Avoir fait appel à "Opus in Gaudium" me permet d'avoir un regard extérieur sur la gouvernance de mon entreprise.

Tout restant le seul pilote à bord (;)) je ne suis plus seul à réfléchir. De manière très concrète, Yann nous a permis d'améliorer notre organisation en back-office à la pharmacie, afin de mieux travailler en équipe et d'optimiser l'accueil et le service auprès des patients.

Sur le long terme, il m'apporte des outils de management et de décision personnalisés qui facilitent la relation avec les salariés. Son expérience en gestion des changements me permet de mettre en place des projets d'envergure pour la pharmacie, notamment la passage à la norme ISO 9001.

Docteur F.

Pharmacie / 14 salariés

Julie , restauratrice

Un grand merci à Yann pour son accompagnement et ses échanges constructifs. Il m'a aidé à prendre du recul sur ma situation, sur mon management, à me positionner à ma place de leader. Mon regard sur les salariés a changé grâce à sa méthode et de ce fait j'ai pu améliorer les relations avec le personnel. Son soutien et sa disponibilité lors de ses interventions au sein de mon entreprise m'ont apporté beaucoup, il m'a redonné confiance en moi . Quant à la gestion de mon entreprise j'ai désormais un cadre, des règles claires et tout le monde s'en porte bien mieux.

Merci pour tout

Julie

Crêperie


Jean-Marc B. - Gérant Associé fondateur d'un Cabinet d'Avocats conseil »


En juin 2021, j'ai dû faire face au départ d'un associé et d'un collaborateur alors même que je m'étais beaucoup investi personnellement et financièrement dans leur association depuis 3 ans. Compte tenu de la petite taille de notre équipe, je me suis ainsi trouvé à devoir gérer la restructuration de nos activités, le recrutement de nouveaux collaborateurs et le repositionnement stratégique de notre offre de services. Tout çà, alors même que ces départs m'avaient complètement démotivé au point d'envisager la cessation de l'activité et que la situation de ma mère en soins palliatifs me mobilisait beaucoup.

Fin septembre 2021, j'ai eu la chance de rencontrer Yann lors d'un stage de voile aux Glénans. Son expérience de "co-pilotage" et d'officier dans l'armée de l'air et le choix très fort qu'il avait fait de changer de vie en s'installant à Lorient m'ont convaincu de lui faire confiance.

Grâce à des points réguliers basés sur un plan d'actions prioritaires, Yann m'a permis de prendre du recul pour ne pas dire de la hauteur et de faire les choix les plus pertinents pour l'entreprise mais aussi pour moi à titre personnel.

Au final, j'ai pu traverser cette période bien plus sereinement et même « dans la joie » J. Car Yann insiste sur ce paramètre décisionnel. Et il a bien raison car la vie est trop courte pour vivre son entreprise comme un fardeau...


Dr AL , chirurgien-dentiste

"Yann a réussi à mettre à jour un certain nombre de dossiers chronophages et dont les rouages nous sont nébuleux, du type:

- document unique obligatoire (pour chaque salarié)

- affichage obligatoire en lien avec la législation du travail

- renégociation du contrat téléphonique (Orange nous a remboursé de l'argent...!)

- aide au recrutement d'une assistante dentaire remplaçante

- suivi de l'assistante titulaire en arrêt de travail

- contacts avec la comptable, avec l'AG2R.

...Non seulement les problèmes se règlent enfin dans le respect de la législation mais Yann G. insuffle une nouvelle dynamique dans le cabinet en tenant compte véritablement des personnalités de chacun et à la meilleure manière de faciliter le bien-être au travail tant des praticiens que des assistantes.

Merci à Yann G. d'avoir rouvert de nouveaux espaces de plaisir au travail!

Pour ma part, maintenant que l'ensemble des dossiers aigus a été traité, je souhaite mettre en place une sorte de "maintenance de l'entreprise" avec des réunions régulières dont l'ordre du jour permettrait à chaque membre du cabinet de continuer à construire."

Dr AL

Cabinet dentaire